失敗した時や思うように進んでいない時。
どうしても原因を考えてしまうことがありますし、
考えれば考えるほど複雑になってしまい、
そもそも何を考えていたのか?良からなくなってしまう。。
こんなことってありませんか?
これは会社などでもよく起こることですし、
相談できる人の少ない個人事業主でも
お悩みの方はいると思います。
タイトルにも書きましたがそんな時こそ、
シンプルに考えましょう!
考えが複雑になってしまう時って
・どうにもならない過去の事を考えてしまったり
・今は考えなくていいことを連動させて考えてしまったり
・本来の目的を見失ってしまったり
・実はその問題は大きな事では無かったり
こんな要因じゃないですか?
実は僕が会社員の頃、幹部の会議がいつまでたっても
終わらない時がありました。
原因はメーカーさんとすでに契約をしてしまっている
サンダルの価格に社長が納得できなくて
仕入れの責任者に原因を聞いたり、対策を話したり・・・
当時、僕は営業の責任者でしたが、その商品は
お客様と納品原価、数も契約済みで交渉の余地がない・・
メーカーさんも為替の状況など値上げの要因が沢山ある中で
協力価格で契約いただいていた事情も現場ではわかっていましたが・・・
計算するといくらかの営業利益は出ていたので、
今回はそのまま納品して次回以降のお客様との価格交渉に
つなげていこう、と思っていましたが会議は終わりません。。
で、最後に営業の責任者が
「そろそろお腹が空いていてこのままだとご飯が食べられなくなるので終わりにしませんか?」と優しく(当時にしては)
ちょっとだけ大きな声で言ったため終わりました（笑）
2円、３円のお話でした。
このケースは先ほど挙げたいくつかの要因の他に
誰にどこまでの決裁権があるのか?
何をどこまで社長に報告が必要なのか?という
企業ならではの要因もあります。
(2円がどうでもいい、というお話ではないですよ。)
僕もいろいろな方のご相談をいただきますが
いつも考えているのは、クライアントの課題を
シンプルに考えること。
どうなりたいのか?
誰のどんなお役に立ちたいのか?
誰にどんな気持ちになってもらいたいのか?
今、それを考えて何か未来が変わるのか?
もしあなたがビジネスでお悩みのことが合ったら
こんな風に考えてみると解決のヒントが見えてくるかもれませんね!
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