有限会社種屋

こんにちは。種屋の橋本です。 「営業」って大変!と思っている人も多いかもしれません。 日々、お客様に接し、時には理不尽な思いもします。 ただ、営業をしていないと体験できないいいこともたくさんあります。 営業が一番すべきことはお客様のお困り事を解決すること。 商品を販売することではありません。売上は結果です。 商品...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日は本気で信じていれば必ず結果はでる、というお話です。 何か目標を決めて行動するときや、何かが起こってしまって 対処しなければならない時、最悪の結果と最良の結果を想定します。 最悪と最良の幅は、その人の経験などによって大きく変わりますが、 多くの場合、この幅の中で着地するでしょう。...

こんにちは。種屋の橋本です。 仕事などで何かトラブルが起こったとき、 プラスに受け止めて対応するのか?マイナスに受け止めて対応するのか?でその後のその人の成長の仕方がかわります。 また、仕事をしていて目の前に大きな壁が現れたとき、 その困難に対する心構え次第で乗り越えて成長できるかどうか?が 決まってきます。 ト...

こんにちは。種屋の橋本です。 職場環境を整えていく上で、上司の果たす役割は大きいです。 とくに若い社員に取っては、会社=上司　だったりします。 上司が最大の職場環境、と言ったりしますね。 では、どんな上司の下で働きたいですか? ある調査で上司に求める資質、を聞いたところ、 一番多かった回答は「前向きの」でした。 ...

こんにちは。種屋の橋本です。 職場では、いろいろな世代や、いろいろな考え方、 いろいろな個性の人が集まって一緒に仕事をしています。 仕事は仲間と一緒に協力して成果を上げる必要があります。 特にマネージャーになると、いかに部下と良好な関係を 築いていくか?は最も大切な仕事、と言ってもいいでしょう。 人と人のコミュニ...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日は営業の方に向けて書いてみようと思います。 営業は、商品のご提案と合わせて価格と納期も お客様にご報告をします。 価格は会社の戦略によって決定されることも多いかと思いますが、 納期はどのように報告しているでしょうか? 一番悪いのは、お客様に報告した納期が守れないこと。 信用を大き...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日は「失敗」について書いていこうと思います。 仕事をしていると誰でも失敗はするものです。 そう、誰でもです。 失敗をしない方法があります。 それは何もチャレンジしないこと。 いや、今は環境がどんどん変わるので何もしないと取り残されて 結果として何もしないことが失敗だった、となります...

こんにちは。種屋の橋本です。 会社でお仕事をするとき、相手との関係を劇的に良くする 魔法の言葉があります。 会社だけでなく、どこでも、いつでも、この言葉を言うだけで 相手との関係は良くなり、しかもあなたも、いい気持になる。 そんな言葉です。 どこかで聞いた話なのですが、 20歳前後の人たちに、人から言われて 一番...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日は普段、あなたと一緒に仕事をしている部下や後輩との接し方について書いていきたいと思います。 部下が今まで以上に頑張って力を発揮し、活躍してくれることは 上司にとっても嬉しいことですよね。 部下が上司に求めている事の中で一番大切なことは 「関心を持ってもらうこと」 というお話は昨日...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている方向けに ビジネスのお役に立てることを書いていこうと思います。 会社で部署を編成する際、管理するマネージャーは部下を ある程度選ぶことができるかもしれませんが、 部下は上司を選べない場合が多いと思います。 いい上司に当たった場合。 沢山の事を学ぶチャンスで...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている方に向けて ビジネスのお役に立てることを書いていこうと思います。 部下を預かるマネージャー様向けのお話の続きです。 前回までは、会社がマネージャーに求めることを中心に書いてきましたが、今回は、部下が上司であるマネージャーに求めることを 書いていきますね。...

こんにちは。種屋の橋本です。 2月の後半ぐらいから、新型コロナウィルスの感染拡大防止のため、 各所でイベントなどが中止や延期になっています。 研修講師や講演をしている人にも大きな影響が出ています。 弊社もご依頼を受けていた講演はすべて中止か延期になり、 予定していたセミナーもすべて中止になりました。 そんな環境で...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている方に向けて、 ビジネスのお役に立てることを書いていこうと思います。 マネージャーの大切な仕事の一つに情報収集があります。 この情報は経営者が最終的に何かを判断をする際の材料となります。 ここで取り上げる情報とは、日々の現場で何が起こっているか? という情報...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている方に向けて ビジネスのお役に立てる事を書いていきたいと思います。 部下を預かって管理するマネージャーに期待されている仕事とは どんなことでしょうか? まず、会社から期待されていることは目標に対する成果、 業務管理、他部署との調整、部下の教育指導、問題や課題...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている皆様に向けて ビジネスのお役に立てることを書いていこうと思います。 会社は社長を頂点としたピラミッド型の組織となっています。 環境の変化によって、日々、いろいろな指示が出され、 現場にいろいろな形で伝わっていくでしょう。 その中で中間管理職であるマネ...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている皆様向けに ビジネスを進めていく上でのヒントになることを 書いていこうと思います。 異業種交流会などに行くと、経営者様から若手の社員さんまで、 いろいろな世代の方とお話しをする機会があります。 その中でよくお聞きするのが、 経営者様は、「若い社員は何を考え...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている方に向けて お仕事の役に立てるようにいろいろと書いていきたいと思います。 社会人になって何年かして、ある程度仕事を覚えていくと、 今まで謙虚だった人も相手によって態度を変えてしまったりします。 特に営業職をしていると、お客様への態度と仕入れ先様や 取引業者...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている方に向けて、ビジネスのお役に立てる ヒントなどを書いていこうと思います。 営業というお仕事をしていく上で、お客様からの「信頼」を得るために 大切な事、の5回目です。 信頼を得ていくために必要な事を大きく5つに分けてみました。 ①専門知識 ②コミュニケーショ...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている方に向けて、ビジネスのお役に立てる ヒントなどを書いていこうと思います。 営業というお仕事をしていく上で、お客様からの「信頼」を得るために 大切な事、の4回目です。 信頼を得ていくために必要な事を大きく5つに分けてみました。 ①専門知識 ②コミュニケーショ...

こんにちは。種屋の橋本です。 今日も中小企業で頑張っている方に向けて、ビジネスのお役に立てる ヒントなどを書いていこうと思います。 営業というお仕事をしていく上で、お客様からの「信頼」を得るために 大切な事、の3回目です。 信頼を得ていくために必要な事を大きく5つに分けてみました。 ①専門知識 ②コミュニケーショ...