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リアルの講座もしたいなぁ
先日はオンラインで【まごころ営業術】のセミナーを 開催しました! zoomを使ったセミナーはコロナで対面ができなくなってから あわてて覚えて始めましたが 今では誰でも普通にオンラインでセミナーをやっています。 今回、セミナーにご参加いただいた方より リアルでの講座開催があるか?のご質問を 頂きましたが、リアルセミナー・講座は 商工会議所さんなどに呼んでいただいたときのみ 講師として登壇させていただいています。 (その日の昼間は商工会議所さんで対面で講演をさせていただいていました!) コロナ禍でリアルイベントがほぼできなくなった時に 商工会議所さんからはオンラインのセミナーが できるかどうか?のお問合せをよくいだきました。 当時はZOOMを使えない先生がかなりいましたので 僕ができると分かると講演のご依頼が増えました! 今はその逆。 リアルのセミナーができるかどうか?の お問合せをいただくことがあります。 リアルのセミナーって場の空気を読みながら お話しするので一定の技量が必要なんですね。 なのでオンラインになってから講師を始めた人では 声をかけに

橋本勝彦
2025年12月18日読了時間: 3分


成長する質問、結果に直結する質問
何かを始めると分からないことが沢山ありますよね! 解決しないと前に進めないことも多いのですが、 わからない事があったら誰かに聞くと教えてくれます。 疑問、もやもやは早く晴らした方がいいですよね!考えている時間がもったいないです。 ただ質問の仕方によって未来が大きく変わるんです。 誰に聞くか?も大切な要素ですが 今回は「どんな質問の仕方をするか?」のお話しです。 まず結果に直結するのは 「どうしたらいいですか?」 この質問は「やり方」を聞くときに最適です。 電子レンジでご飯を温めるにはどうしたらいいですか? という感じです。 また答えが一つではない疑問もあります。 整体師のマーケティングで最適なものはなんですか? という質問。 この場合、結果に直結するポイントは本当に信頼できる人、答えを持っている人に聞くこと。 そして聞いた答えを「素直に」聞いたとおりにやり方でやることです。 ゴールまでの道を教えてくれるので最短で結果につながります! 結果にはつながりますが、この方法の課題は自分が考えないので成長しにくい事です。 また、やってみて市場の反応をみて改

橋本勝彦
2025年12月16日読了時間: 3分


感動と心が震える日々
毎日、いろいろな体験をし、 いろいろな情報に触れます。 歳とともに、なんて書くといいのかどうかわかりませんが年々自分の感覚が変わってきて 今までは何も思っていなかったことに心か動いていることに 気付きます。 些細な事に週に何度も心が動き、時には涙を流し、 時には心が震えて動けなくなってしまいます。 そのたびに自分が生きていることの素晴らしさを感じ、 どんなことにも感謝の気持ちが出てきます。 街で流れてきた音楽から昔の事を思い出したり 未来に思いをはせることもあります。 本を読んで心が震えることがあります。 圧倒的な景色の中に自分がいることに感動することがあります。 大自然の中では自分の存在の小ささがよくわかります。 映画で感動することもあります。 最近は映画は見なくなりましたが また行きたいです。 毎週読んでいる雑誌では毎回どこかの記事で感動し 40年以上プロレスが好きでよかったと感謝しています。 誰かの頑張った事に素直に喜べるように なっているのかもしれません。 スポーツも素直に感動できるようになりました。 好きなスポーツが増えました。 いい事

橋本勝彦
2025年12月13日読了時間: 2分


12月の楽しみ☺️
12 月になると毎年やることがありますよね! 今年の振り返りや来年の目標を決めたり、 大掃除や忘年会もあります😄 その中で僕が楽しみにしているのが 手帳選びです。 一昨年に気に入った手帳を見つけて 今年も同じ物を使いましたので 去年末は手帳選びはなかったのですが、 少しだけ生活スタイル、仕事のスタイルが 変わりましたので、隙間時間に本屋さんなどで リサーチしていました。 先日は上手く時間が作れたので 本屋さんとloftさんに行ってゆっくりと 手帳選びが出来ました! 手帳って沢山選べて楽しい😉 今回は一日の予定が時間ごとに書ける! がテーマ! 時間は縦に書ける、日ごとに線で区切ってあるなど 細かい条件もありました。 分刻みでタスク管理はしていないのですが、 時間帯で管理出来る手帳を探しました! もう一つの条件はカラー😁 一年間お世話になるので 気に入ったカラーがいいですよね! 実はデザインがかなり気に入った手帳が あったのですが、中のレイアウトが ちょっと理想とちがっていたので断念! 色々と見た結果、使いやすさを 最優先してシンプルなブ

橋本勝彦
2025年12月12日読了時間: 3分


見えることのブラス、見ることのマイナス
テレビ番組ってタレントさんは カンペを見ながらお話ししていますよね! 昔ってカンペを見たることがばれないように していたと思いますが、今はあからさまに読んでいます。 またアーティストの方も歌詞を見ながら歌っている方も いるんじゃないかなーと思います。 プロがこれですから 僕達はカンペをうまく活用したいですよね! このカンペ。 使い方によってはプラスにもマイナスにもなります。 例えば、よく見かけるのはビジネス交流会での 自己紹介とか。 いろいろな方とつながりたくて参加したはずなのに スマホとしゃべってる。。 人前でお話しするので緊張したり間違えないように、という 気持ちはわかりますが、自分の言葉で伝えたほうが 伝わりやすいのになぁと思います。 オンラインでも紙に自己紹介をしている方は 沢山います。 どちらもできるだけカンペは使わない方がいいケースです。 逆にプロの講師の僕でも使っているカンペがあります。 オンライン限定ですが、 その日のお話しで気を付けなければいけない事を 紙に書いてパソコンの画面の下に置いておくんです。 例えば、商工会議所さんのセ

橋本勝彦
2025年12月11日読了時間: 3分


グルコサミンに学ぶ!絞ると売れる?
グルグル!グルグル!グルコサミン! テレビCMでお馴染み! 膝に効く栄養剤?です。 今日は健康とか膝のお話!ではなくて 「見せ方」のお話です。 あなたの理想顧客(ペルソナといいます)って どのように設定していますか? マーケティングのお話しですが、 理想顧客は絞れば絞るほど 伝えやすくなります。 理想顧客を絞ると言うのは 本当は皆のお役に立てるけど、 ⭕⭕に向けて発信していく、ということ。 ここからは想像になりますが、 グルコサミンって健康食品なので口から体内に入れます。 食べて膝だけにピンポイントで効果があるって できるのかな~ 本当は肩にも腰にも効果があるかもしれませんよね? なのに「膝に効く」と発信しているので、 膝の痛みに悩んでいる方にダイレクトに 伝わるわけです。 気にしてみると同じ様な事例は沢山あります。 と、言うことはあなたのサービスも 「誰かに」特化して発信した方が、 伝わりやすい=売れやすい!という事になります! ビジネスをスタートしたばかりだと 絞るってお客様が減るような気がして怖いんですよね。 でもご安心ください!余程

橋本勝彦
2025年12月10日読了時間: 3分


誘われているうちが華
僕の仲間だけではないと思いますが、 ビジネス交流会だけでなく いろいろなイベントがあります。 あなたも何かされているかもしれませんね! イベントで何が大変かと言ったら「集客」です。 イベント集客はSNSを活用したり、 他のイベントでお知らせさせていただいたり、 直接メッセージを送ることもあります。 イベントの種類にもよりますが、 結局、一番効果的なのはめんどくさがらずに ひとりひとりにメッセージを送ることかなーと 感じています。 出来たらその方が参加するメリットなどお伝えできたら いいですね! 逆にイベントにお誘いいただくこともよくあります。 これには二つありまして、一つは関係性ができていない方からの お誘い。 機械的に定型のイベント案内がメッセージやメールで 来るヤツね・・・ 興味本位で参加させていただく可能性はありますが、 基本的にはスルーされることが多いです。 もう一つは知り合いからのお誘いですが、 こちらの場合は行けなかったら参加できない事、そして 誘っていただいたお礼を伝えましょう! ただ自分はまったく興味のない分野でしたら お礼ととも

橋本勝彦
2025年12月9日読了時間: 3分


あなたの売上を上げるたった三つのこと(三つ目)
あなたの売上をアップする三つの方法。「数」「成約率」の次は「単価」です。 「誰よりも安くして売りまくるぞ~~」 ではなくて😅 10人に販売するとして ひとり10万円だと売上は100万円 ひとり2万円だと売上は20万円。 こんなお話しです。 単価を下げて数を増やす手法、メリットは確かにあります。 これは基本的には資本のある大手企業に有効ですが、 逆に中小が予算を決めた上で大手と戦うための手法でもあります。 大切なのは「目的」になりますが、単価ってどのように付けるかで結果は大きく変わります。 このお話は個人事業主でも同じで 値付けのコンサルがいるぐらい価格設定は悩みますよね。 低く設定しすぎても後から上げるのは大変ですし、 高く設定しすぎて売れないと困ってしまいますから。 僕は市場調査などある程度した上でのお話しになりますが どうしたら価格を上げられるか?をいつも考えておくことを お勧めしています。 個人事業主は使える時間が限られているので 安売りしても時間ばかりかかって売上がなかなか上がらない、 ということになりかねません。 起業して間もない方、

橋本勝彦
2025年12月8日読了時間: 3分


あなたの売上を上げるたった三つのこと(続き)
あなたの売上を上げるために! 昨日は「数」お話しでした。 今日はその続き「率」のお話し。 率とは成約率のことなのですが、 成約率を上げるために、あなたは何ができるでしょうか? 例えばマーケティングをしっかりとやって ほぼ購入する気でお問合せをいただけたら最高ですよね! マーケティングと営業は違うものですが、 どちらも大切な理由です。 またこれは業種によりますが、 季節限定品、地域限定品などは節約率が上がります🥰 思わず買っちゃう! どうせなら限定品を買おう! こんな心理が働きますよね。 そして誰にでも当てはまるのが 営業力の強化です! 会話の流れを知って正しい順番でお話しを進めるとか 最短の時間で信頼関係を作るとか。 セールストークのテクニックを磨くことも大切です!なんて書くと難しそう、大切そう、と思うかもしれませんが、 実はそんなことはありません。 いくつかのポイントを押さえておけば 誰でもすぐに使えて成約率が激変する「コツ」があります🥰 気になった方はセミナーに参加してみてくださいね! 成約率をあげると、どんなことが起こるかというと 使う

橋本勝彦
2025年12月6日読了時間: 3分


あなたの売り上げを上げるたった三つのこと
来年はもっと売り上げをあげたい! 年末年始にかけて目標を決める方は 多いですよね! そのために集客面方法を学んだり、 SNSを強化したり、 コミュニティでの集客面方法を探ったりと 色々と考えている方もいるでしょう。 さまざまな方法があるように感じますが、 実は売り上げを上げる方法は三つしかないんです。 一つ目は「数を変えること」 数と言っても色々な数がありますよね! 例えばインスタなどの投稿数、動画の本数もあれば、 名刺の数=リストの数もあります。 リストの数にはLINE公式の登録者数や SNSのフォロワー数も含まれます。 他には商品、プランの数や人員も数。 代わりに販売してくれる代理店さんも 大切な数。 またリストを集める為の交流会に参加する数、 参加するコミュニティの数・・・ ちなみに数は増やすだけではなくて 減らした方がいいこともあります。 業種にもよりますが、コミュニティなどはいい例で、 集客目的やお付き合いでいくつものコミュニティに 入っていても時間ばかり取られて活用できていない方も 多い感じです。 結果につながっていればい

橋本勝彦
2025年12月5日読了時間: 3分


ご飯をおごりたくなる挨拶
朝のテレビ番組で「ご飯をおごりたくなる男」というキャッチフレーズのタレントさんがいました! お名前は憶えていないのですが確かにさわやかで好青年! 僕も20代にこの半分でもさわやかだったらもっともてたのに(笑) そのタレントさんを見ていて 近くに似ている人がいたなあなんていつも思っていました。 その方は知らないのにどこかで会っている感じ・・・ つい先日。 朝、家の前にゴミ出しをして掃除をしていたら「おはようございます!!!」と元気なご挨拶をいただきました! 毎日、家の駐車場に自転車を止めている 息子の同級生F君! F君は橋本夫婦に大人気で、いつも気持ちの良い挨拶を してくれて息子が風邪を引けば心配してくれ、 いいことがあったらおめでとうと言ってくれる。 うーん 18歳でこのコミュニケーション力は凄い! 同級生だけなく大人にも気に入られるよなー この年代って人に挨拶するのも恥ずかしがって 出来なかったりするので、どんな教育をされたんだろう? なんて気になってしまいます。 あいさつってコミュニケーションの基本ですよね。 そういえば、会社員時代の朝礼で「

橋本勝彦
2025年12月4日読了時間: 3分


プラスの言葉は口に出そう!
こちらは普通のことしかしていないと思っていても、 相手の方に感謝されることって よくありますよね! ありがとう! さりげなく言って頂けたらとても嬉しい! それが普段あまり会話をしない方でも いつもお話している方でも ありがとうって魔法の言葉です🥰 特に家族など親しい人から言われると凄く嬉しく感じます。 逆にとらえると 僕達は小さな事でも 沢山の方にありがとうを伝えることって 大切なコミュニケーションってわかりますね! バスの運転者さんやコンビニの店員さん、 駅のホームで道を譲ってくれた方・・・ ありがとうを伝える機会は本当に沢山あります。 ちょっとしたありがとうに気付ける人生って 素敵だと思いませんか?🥰 実はありがとうを伝えることって もう一つの効果があります。 例えばあなたが一日に100回ありがとうと口に出したとしたら、 そのありがとうを一番聞くのは誰でしょうか? そう、口に出した回数だけ あなたはありがとうを聞いているんですね。 そして面白いデータがありまして、 僕達の脳って主語が認識できないそうなんです。 なのであなたが誰かに感謝を伝

橋本勝彦
2025年12月3日読了時間: 3分


どのように選ばれるか?
先日、都内でのべ700人ご参加のビジネス交流会を開催しました! これだけ人がいると全員とはつながれませんが、 同じような仕事をされている方と何人もご挨拶をさせていただきます。 そんな時にいつも思うのは、この人数の中でどうやって 選んでいただくか?です。 多くのサービスはその場で契約まではいかないと思いますが、 交流会からのご縁でつながることって沢山あります。 例えば、急なトラブルで弁護士さんに相談が必要になり、 以前出会った方に連絡をさせていただくとか。 他のご職業でもその場では必要なくても 何かのタイミングで困ることはありますよね? その時にあなたに連絡をいただけるでしょうか? またはご紹介をいただけるでしょうか? 基準はサービスの品質? 会社の規模? 独自性? どれも大切な要素のではありますが、 もっと大事なことがあります。 それは「あなた」を選んでいただくことです。 そもそもただ名刺交換しただけの方を思い出して ご連絡をすることはないのです。 なので結局は「人と人」として繋がれているか?が 何よりも大切なんですね。 どうせなら仲良くなった方

橋本勝彦
2025年12月3日読了時間: 3分


仕事のやり方を教えてくれる人!
最初に書きますが、仕事のやり方を教えてくれる人って コンサルタントや講師の事ではありません。 もちろんプロですから経験も豊富ですし 教えてくれることは沢山あります。 今日は別の切り口なのですが 本来はこちらを知っておくことが大事なんです。 これは企業でお勤めの方でも同じなのです。 こちらで説明したほうが分かりやすいかな! 仕事って上司や先輩に教えていただきますよね。 では上司は誰に仕事のやり方を教えてもらうかというと 上司の上司かな。 では上司の上司は? 遡っていくと社長になりますか? では社長はだれに仕事のやり方を教えてもらうかというと 先代の社長かな。 では・・・ きりがないのですが、最後は創業者に行きつきますね。 では創業者は誰に仕事のやり方を教えていただいたかというと 「お客様」です。 ??? 解説をすると たとえばお客様が 「あなたのサービスの◎◎な所が助かっているよ! ありがとう!」 「この商品の☆☆が使いやすくて嬉しいんだよね~」 こんなことを言ってくれたらその次の言葉を 想像してみましょう。 お客様は言いませんがこの後の言葉は.

橋本勝彦
2025年12月1日読了時間: 3分


焼き芋事件!
いしや~きいも~~~おいもっ! 夕方になるととぼけたおじさんの声が聞こえてきます。 僕が30歳ぐらいまではまちに焼き芋屋さんの車が 走っていましたね! トラックの後ろが石焼釜になっていて さつまいもを焼きながら走っていました! 子供の頃は効果で買えませんでした。 初めて食べたのは大学に入ってからかな。 池袋のお弁当屋さんでアルバイトをしていたのですが、 夕方になると度々お店の前を焼き芋屋さんが通っていたんですね。 夕方からのシフトは僕の方に中国人の趙さんと バンドマンの若い子が数人。 ちょっとパチスロで買ったので焼き芋をみんなに 御馳走することにしました。 自分食べてみたかったのと趙さんに食べさせてあげたかったんです。 そこでバンドマンに5000円札を渡し焼き芋を買ってきてもらいました! 店内には焼き芋のいい香り🥰 新聞にくるまれた大きなお芋が二つ! 予想以上に美味しくて皆も喜んでいましたが、 そうだ、と思い「おつりは?」と聞くと バンドマンは「えっ」という顔をしています。 聞いてみると僕が渡した5000円分、全部焼き芋を買ったと・・・...

橋本勝彦
2025年11月30日読了時間: 3分


あなたのために・・・
先日は東京商工会議所様からのご依頼で オンラインセミナーに登壇させていただきました。 オンラインですと自宅でお話しすることが多いので 登壇、という感じはしないですが・・・ 今回のテーマは 「2億円の赤字企業を黒字化させた三つの整理整頓術」 そう、僕のもう一つの顔、中小企業の現場改善コンサルとしての 登壇です。 実はこのテーマでの講演は初めてでしたので 時間の配分など気にしながらのお話しでしたが、 録画がNGでしたのでかなり生々しいお話しを させていただきました。 実例が多いことが僕の講演の特徴の一つではあるのですが、 今回は今までで一番実例が多かったかなー しかもこれをちゃんとやれば中小企業の業績は間違いなく上がる ノウハウもお話しさせていただきました。 ⇒これは当初はお話しする予定ではなかったのですが、 時間を計ってデモンストレーションをしたら 時間がかなり余ってしまって(笑)追加しました! オンラインセミナーって上半身だけ着替えればいいのですが、 その恰好で鏡を見るとかなりカッコ悪いですね(笑) スーツ、ネクタイ、スウェット・・・ そんな感じ

橋本勝彦
2025年11月29日読了時間: 4分


商品は多い方がいい?
お客様にご提案するプランって考えている時は ワクワクしまうよね! アレもご提案したい! これもご提案したい! お客様に「あなたが勧めるなら全部買うわ!」なんて 言ってもらえたら最高ですが、中々こんな関係になるまでには 時間がかかります。 では用意したプランをお客様に沢山ご提案して 選んでもらおう! ・・・これは売れないパターンになってしまいます。 もしあなたがスマホを買い替えようと思って ◎◎電器に行って、auのコーナーに行ったら AQUOSが30種類あったら??? 選べない気がしませんか? (僕はAQUOS派ね😁) スマホじゃなくても長野に出かけて お蕎麦をお土産に買おうと思ったら 40種類もあるとか(笑) そう、お客様は数が多すぎると 選ぶことをやめて買わなくなってしまうんです。 プラン自体を沢山作っておくことはお勧めしますが それは全部お客様に見せるためではなくて そのお客様に最適なプランを出すため。 いくつもあるプランの中で お客様にご提案するのは「三つ」です。 三つでしたらお客様は勧められたプランを比較検討して 選ぶことができます。.

橋本勝彦
2025年11月28日読了時間: 3分


メモは手書きなんだよなー
メモってとても大事! メモの目的は二つありまして ⭕忘れない為! ⭕忘れるため! 忘れるため、とはメモをしたら忘れてもいいからです。 見たらわかるので! メモをする場面は沢山ありますよね。 お客様との会話で大事な事を書いておいたり、 買い物に行く時に買い忘れがないように、 またセミナーなどで気付いたことを 忘れないようにするため。 メモの仕方も色々とあって ノートなどに書く方法と スマホやタブレットに入力する方法なのですが、 お勧めは手書きのメモです。 セミナーなどですと学んだ内容は 自分にインプットしたいのですが、 それには手を動かすことが一番なんです。 そして学んだことはアウトプットすると 更に学びが身につきます。 目で見る、耳で聞くはインプットですよね。 そして体を動かすのがアウトプット! 掛け算を覚えたときって九九を口に出して 覚えたと思います。 これもアウトプット! 同じように学びを手を動かして書くことも 大切なアウトプットです。 これは伝える側の立場から見ても 一生懸命メモをしている方と メモをしないで聞いている方では理解度が 大きく

橋本勝彦
2025年11月27日読了時間: 3分


来年に向けた準備を始めよう!
街にクリスマスソングが流れてくるとなんとなくワクワクしますよね! 楽しさと合わせてクリスマスから年末年始の 慌ただしい時間も近づいてきます。 来年は新しいチャレンジをしよう!来年こそは目標達成しよう! こんな思いで新しい目標を決める方も多いでしょう。 目標は年内に決めていきますが、 目標達成の為に年内から準備を始めたいですよね! スポーツでも静止している状態からスタートするよりも 助走をつけてスタートしたほうが早いです! 事業をされているあなたの目標の中には来年の年収、売上も含まれているでしょう。 年間の売上◎◎万円! 年収◎◎万円! ではそのために今できる準備は何でしょうか? 日頃、溜めているリストを再確認したり、 SNSの活用を見直したり、 自分自身を磨いたり! その中でぜひやっておいた方がいいことがあります。 年末年始に限った事ではありませんが、 営業力、コミュニケーション力の強化なんです。 営業力と言ってもバリバリの体育会系の営業ではありません。 これはされたら嫌な方も多いですし、 個人事業主では効果の出る職種は少ないのです。...

橋本勝彦
2025年11月26日読了時間: 3分


今だけガンバル、も正義です!
テストの前に一夜漬け! あなたはこんな経験ありませんか? 僕はというと・・・これしかやってない(笑) と、いうのは大げさですが、 直前の追い込みは今まで何度も体験しました😅 ギリギリまで粘って少しでもいい結果を出したいのは 僕だけではないでしょう。 (こんな風に書くとかっこいいですが僕の場合は 気が乗らないと直前まで動かないだけですが) どんなことでも計画的にできたらいいに決まっているのですが、 苦手な事は一歩だけでもやることが大事です。 そこから良い習慣ができてきます。 会社員時代の事ですが、毎月一度、部署に割り当てられた範囲の 整理整頓と掃除のチェックがありました。 社長と幹部社員が半日かけて現場の 予め決められた項目に沿ってチェックをします。 基準は「チェックの時間だけ」ちゃんとできているか?です。 普段の事は評価しないルールになっていました。 なのでチェック日は社内はピカピカ! 朝から社内がそわそわしていましたね。 仕事そっちのけで掃除をしている人もいますが、 部署内で仕事が回っていたら、それもOKです。 大体どこの部署も普段はそれな

橋本勝彦
2025年11月26日読了時間: 3分
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