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イベント運営で活躍する方法!
イベントっていろいろとありますが、 あなたが主催しなくてもお手伝いなどで 関わる機会ってありませんか? 学園祭や部活の大会から始まり、 社内イベントやその他のイベント主催・運営などです! 僕がいた会社では全社員が皆で物流の応援(商品の検品・出荷作業)が毎日のようにありましたね! また毎月のようにイベントが開催されていたのでイベントの主催・運営は年に10回以上していました。 今は主催が一つ。運営が一人毎月やっています😊 イベントにかかわった時にあなたがすべきことは何でしょう? まず大前提として、かかわったイベントは 絶対に成功させる!というマインドがあることです。 望んでいなくても嫌々かかわることもありそうですが、 どうせやるなら参加いただいた方に満足していただけるように、 また無事に終われるように考えましょう! その上で意識したいことは、いつも全体の動きを 視野に入れておくことです。 自分の担当の作業をしながらでも、いつも全体の動きを 意識していると、困っている人のサポートができますし、 事故などトラブルを未然に防ぐこともできます。 サボってい

橋本勝彦
2月6日読了時間: 3分


仕事ができる人の時間の使い方
何かをする時間が中々取れなくて いつも忙しくされている方は多いかもしれません。 また沢山の仕事をしているのに 忙しそうに見えずにスイスイ仕事をしている方もいます。 時間は皆に平等なのに 何が違うのかって気になりません? 実は時間をうまく使っている方は 二つのコツを実践しているんです! 一つ目は「やらない事」を決めること。 これは整理整頓のお話なのですが 整理整頓って①整理=要らないものを捨てる②必要なものを必要な場所に置く この順で行います。 タスクも同じ。 まずはやらない事を決めてタスクの量を減らすこと。 成果につながらないと思えるタスクをやらない事ですね。 これは人によって変わりますが やっても何も起こらないSNSとか、何の集まりかわからない交流イベントとか😅 そして必要なタスクの優先順位を決めて 消化していくだけ。 全体で無駄な(無駄と思える)タスクが減っていますから 大切な事に時間を使える=早く結果につながります。 優先順位の付け方は ・クレームや期限の決まっていること ・お客様対応・お客様が増えるためのタスク この順番です。...

橋本勝彦
2月4日読了時間: 3分


行動を変えよう?
今と同じことをしていたら 未来は今の想像できる延長になります。 今は結果が出ていることでも 環境が日々かわりますから時代に置いていかれてしまうこともありますよね。 また、現状を変えたくて頑張っている方も 沢山います。 なので行動を変えよう!とか 新しい一歩を踏み出そう!なんて書いてある本や動画は多いですよね! もちろんこれは本当に大切ですし、 そんなのわかってるよ〜と感じます。 そして・・・ 「知りたいのは行動をどのように変えるか?」 なんだよね~って続きます😉 この、どのように、がないと 進んでいる道から、遠回りの道に曲がってしまうかもしれないですから。 ただやみくもに行動すればいいというわけではありません。 ではどのように行動を変えるか? これはどのようになりたいか?によってかわります。 みんなからブーイングをもらうヒールのプロレスラーになりたければ、なりたい姿から逆算して 行動を変えていくわけです。 ではビジネスではどうでしょう? お客様を増やしたい! 売上を上げたい! ではそのために何を変えるのか?を 考えないといけませんよね。 市場を

橋本勝彦
2月3日読了時間: 3分


結果への近道はそこじゃないのよ
ビジネスだけではなく、 成果が出る人と成果が出ない人がいます。 成果が出ていない方もどうすれば結果につながるか?頑張っていますが、成果を出している人がどんなことをしているか?気になりますよね! そこで上手くいっている方に相談するのですが・・・ 先日、企業でお勤めの方とお話していて かなり共感したお話がありました。 その方は社内のあるジャンルでぶっちぎりの トップの成績。 まだ社歴が一年にもなっていない方です。 そこで毎日のミーティングで 「お客様にどのように伝えたのか?」を発表させられている、と言っていました。 そして毎日思っているのは 「そこじゃないんだよな~」です。 例えば、ボクシング。 4ラウンドで左ストレートが決まってKO!!! ではボクシングで強くなるためにKOできた左ストレートだけ習いますか? こんなお話なんです。 その試合は左ストレートを打ち込むために1ラウンドからジャブを打ち続け、ボディーにもパンチを入れて コツコツと伏線をはり、チャンスを作ってきたから 最後の左ストレートが決まったんですね。 先ほどの方の例ですとお客様の評価をい

橋本勝彦
2月2日読了時間: 3分


個人事業主の今の時代の勝ち方
あなたはビジネスコミュニティや オンラインサロンなどに 参加していますか? 数日前のブログで僕は大きなビジネスコミュニティには入っていなかった、と書きました。 (今は理想の所を見つけたので参加してます🥰) 特にコロナ以降、個人事業主のビジネスの トレンドが大きく変わっていて、 今はコミュニティがビジネスを発展させるために、より重要になってきました。 先日見たSNSの投稿はまさしく トレンドの変化を象徴するものでした。 それはInstagramでの集客コンサルタントの方の投稿でしたが、 要約するとやることはやっているのにクライアントの結果が出ない !という悲痛の投稿。 何人かのクライアントが皆、結果が出なくなっているそう。 実は他の方からもSNS 集客が大変になってきた、というお話しを聞いています。 理由は簡単で、皆がやっているから、です。 要は情報が多すぎていくら頑張って投稿しても 埋もれてしまっているんです。 人と同じことをしていても結果につながらないのは 今も昔も同じです。 そこでコミュニティのお話し。 結論から書くと、今はコミュニティを使

橋本勝彦
1月31日読了時間: 4分


反骨心
僕はどうも僕は昔から大きいものに巻かれることに 抵抗があるようです。 と、言ってもルールを守らないとか 自分本位で他の方にご迷惑をおかけすることは ありませんのでご安心を😉 この気質が子供の頃に ジャイアンツファン(大きいもの・絶大な人気)から 当時は かなりマイナーだったスワローズファンに変わることになりました😍 また、学校でも大人数で遊ぶのは あまり好きではありませんでした。 人の本質はあまり変わらないようで、 今でも「皆、やってる、持ってる」には 全く心が引かれないので スマホはi-phoneではなくAQUOSを愛用です😉 会社員時代は20人規模の中小企業でどうやって 100億規模の同業者に勝つか?をいつも考えていました。 これは起業した次の年ぐらいの出来事ですが、 ご紹介をいただいたある交流会に参加しました。 そこでご挨拶した同業の営業系のコンサルの方に 「ビジネスコミュニティはどこに入っていますか?」と聞かれたので、何処にも入っていないことをお伝えしました。 すると 「ええっそれでよくやっていますね。。」 なんて言われました。..

橋本勝彦
1月29日読了時間: 3分


橋本くーん、やっぱり見た目から入らなきゃな!
人を見かけで判断しない、と言います。 確かに外観だけでその方の人格を決めつけてしまうのは いい事ではありません。 が! 第一印象で好きか嫌いかを判断するのが人間なので見た目ってすごく大事です。 どんなに心がきれいでも や◎ざにみたいなファッション、パンチパーマの方って 怖いですから。 (昔、あるお得意先で一緒になった同業者の方はまさしくこんな感じでした。お店のお手伝いに行くのに白のエナメルの靴、白のダブダブのパンツ。金の太いネックネスに薄い色が付いた眼鏡。バンチ(笑)いい方なので仲良しでしたが😊) 社会人になった時。 半年ぐらいは毎日、スーツにネクタイをして通勤をしていましたが、学生時代と違って社会人だからきちっとしないと、という 責任感のようなものが出てきて身が引き締まる思いでした。 その後、会社の改革をしていた時に 社内の整理整頓、掃除を徹底的にやったのですが、 その時に師匠に言われたのが『形から入って心に至る』 まだ見様見真似でも形だけ真似してみると 後から心が付いてくると。 タイトルのセリフは25歳ぐらいの時に 静岡のメーカーさんとゴル

橋本勝彦
1月28日読了時間: 3分


誰に相談する?
あなたは困った時や決断に悩んだ時に 誰に相談しますか? 友達?家族?ビジネスの仲間? 実は相談する時の心理って二つあります。 それは背中を押して欲しい時と止めて欲しい時です。 背中を押して欲しい時にはいつも応援してくれる人に 相談しますし、 やりたくない時にはいつも反対する方に相談するのです。 本人は意識していないことが多いのですが・・・ 自分の事は最後は自分で決める必要がありますから 自責という意識が大切です。 相談して意見を聞くことはいいのですが「◎◎さんが言ったから」という基準で物事を決めてしまうと 上手くいったら自分の手柄、失敗したら◎◎さんのせい・・・ こんなことになりかねません。 折角の自分の人生ですから自分で責任をもって決めたいですよね! 先日、ある方とお話していたら 本人はやってみたい、ということを どう考えても反対する人に相談してから決める、と 言っていたんです。 思わず、反対されることが分かっていて その方に相談するって本当にやってみたいの?と 聞いてしまいました。。。 相談の相手はよく考えたいですよね。 また相談の仕方にもコ

橋本勝彦
1月27日読了時間: 3分


マイナスも起こればプラスも起こる
いいこと、よくないことって日々起こりますが受け止め方を変えるとどちらにも捉えられます。 多くの事が自分次第ですよね。 雨が降ると洋服がぬれたり、傘を持たなくては いけなくなるので好きではない方もいると思いますが、 雨のおかげで街の木々が元気になり、緑がきれいになります。 電車が遅れて朝礼に間に合わなかったけど社長の長い話を聞かなくて済んだとか😅 このように物事の捉え方は自分次第ですが 今日はよくないなぁと思った日にいいことが いくつも起こることがあります。 先日もお客様の予定が続けてキャンセルになってしまい、 今日は良くない流れかなぁなんて思っていました。 ただ時間ができたので会社の決算に向けて 溜まっていた領収書を整理したり、会計ソフトに 入力する時間を取ることができました。 そうしたら講演のご依頼を2件、 いただくことができました! 予定がキャンセルになったマイナスよりも プラスの方が大きかった日になりましたね。 こんな感じのことは今まで何度もありましたので 何かマイナスの出来事があっても あまり考えすぎて落ち込むのって、意味がないなぁなん

橋本勝彦
1月26日読了時間: 3分


今年のビジネスのトレンドは?
ベンチャーや個人事業主のお話ですが、 人気の業種のトレンドってありますよね。 これは対面の交流会に行くとよくわかります。 僕は毎月都内で開催している1000人規模のビジネス交流会の 幹事をさせていただいているので、 傾向が見えて面白いのです。 コロナ禍では補助金・助成金のコンサルが多かったかな。 皆、困っていましたので 申請・報告をサポートする人が仕事になっていました。 (目立っていないだけで今も補助金・助成金はありますが) その次に流行ったのはインスタの先生。 コロナで集客方法が一気に多様化したので SNSでの集客を教える人が増えました。 一昨年ぐらいまで、交流会には沢山参加されていました。 今はかなりレッドオーシャン化したので 難しくなったのかなー インスタ集客で上手く言っている方はあまり聞かなくなりました。 その後はLINE構築のコンサルかな。 こちらは今でもお見掛けします。 対個人ではメルマガが使えなくなりましたから LINEは便利なツールです。 そして去年はSNSの先生が少なくなりAIコンサルの方が凄く増えましたね。...

橋本勝彦
1月26日読了時間: 3分


あなたが主役!
僕は昔はグループで何かするときやイベントでは いつも脇役でした。 どこか皆の輪に入れなくて、勝手に周りが動いて 盛り上がっているのを遠くから見ていた。 学生時代の◎◎委員会も学園祭もあまりの市かった記憶がありません。 どうしても自分事に出来ていなかったんです。 そんな僕が会社に後輩が沢山出来て、役職をもらい部下ができると ある程度は自分で動かないといけません。 その頃から何となく自分が主役になって何かをすることが増えました。 特に会社員時代の後半はつぶれそうな会社の現場の 立て直しをしていましたから、自分が中心になってやらないと 現場がまわりませんでした。 そのあたりから、自分自身が主役でやった方が 「楽」な事に気づきました。 これはワンマンで物事を進める、という意味ではなくて 自分が主体性を持って動く、という意味です。 例えばあなたのアルバイトをしたいた時を 思い出してください。 コンビニで先輩に支持されたことだけをしている人 自分で誰かに言われる前に商品を棚に補充するのでは どちらがやりがいがありますか? こんなことです。 自分で主体性を持つ

橋本勝彦
1月23日読了時間: 3分


相手に響くお知らせをしよう!
SNSを活用した告知をする方は多いですよね! 対面でお話してあなたの事業を伝えることは とても大切で一番効果的ではありますが、 伝えることを補完的する手段として SNSは活用出来ます。 ただむやみに投稿すればいいのではない事はなんとなく気付いているはず。。。 すでに市場が出来上がっているSNSで 本当の勝ち組になるのはかなり困難です。どの市場も先に市場を取った人が勝つようになっています。 そんな中、最近多くの方がされているのが LINE公式に登録していただいて情報発信して ビジネスにつなげる方法です。 特に個人向けのビジネスですと以前のような メルマガが使いにくなっていますら LINEは使えますよね!まずはLINEの登録者を増やす!(ここを教えている人いるのかな?一番大事だと思いますが)そしてLINEからどのようにビジネスにつなげるのか?の設計をする!次のゴールが商品の新規購入?リピート購入?セミナーや個別相談の申し込み? これができたら登録してくれた方に喜んでいただける情報を提供! LINEではもっと聞きたくなるお話や読んでくれた方への お

橋本勝彦
1月22日読了時間: 3分


この人の為に!!
あなたは「この人に言われたらやるしかないな」という方はいますか? 上司と部下、という感じだけでなく 恩人やいつもお世話になりすぎている人とか 心から大好きな人とか🥰 僕にも、その人からの依頼、質問などがあったら 最優先で対応している方がいます。 ※大切なクライアント以外のお話ね! ちょっとした問合せでも仕事の手を止めて いろいろと調べてお答えしたくなっちゃうんです。 その方のお役に立てることをワクワクしてる🥰🦖 起業してから、何人かそのような方とご縁をいただいていますが、このご縁って僕のかけがえのない財産になっています! 振返ってみると僕が起業してからは ずっとご縁をいただり繋いだりする旅をしているような感覚なんですよねー 今まで何人とのご縁をいただいたのかわかりませんがその中で数人の財産になるご縁をいただいています。 もう感謝しかないですね! また最優先でいうことを聞く、という観点だと 家族になります🥰 これは妻からの命令を含みますが(笑) 特に娘の頼みって断れないですよね(オヤバカ) 僕は高い所が本当に苦手なのですが、 娘に言われたら

橋本勝彦
1月20日読了時間: 3分


とりあえずやってみる!
先日は友達に誘っていただき Facebook LIVEに参加させていただきました! 久しぶりの配信でしたが、 楽しくお話しさせていただきました! その中でご質問をいただいたのが、 コロナで立ち止まってしまった時に、 (仕事が全部ストップしました😥) どんなことを意識していたか? 暇でしょうが無くて 筋トレしたり本を読んだりしていましたが、 そのままでは売上はゼロ。 このブログを書き始めたのも、 暇だったから、なのですが ブログを頑張って書いても セミナーを開催する会場がありません。 そのままでは貯金が減るだけなので、 何かしないといけなかったんですね。 そんな時に知り合いにzoomに誘われて お話ししていたら、これはセミナーにつかえるよね、というお話しになり 数日後にはセミナーを作って募集を していました。 まずやってみてそれから修正すればいいと 思っていたんです。 大変なのはセミナーを作るより 集客ですから、コンセプトとタイトルを 決めたらGO! そのおかげで比較的早めに仕事を オンラインに移行 できて、オンライン講演の依頼をい

橋本勝彦
1月16日読了時間: 3分


イライラしたら損ばかり
思うようにいかないと イラッとすることありませんか? 家族やまわりの人、また自分自身に対しても イライラすることありますよね。 言葉のイメージですが、一瞬で収まるのが イラッとする、でしばらくジワジワと続くのがイライラする、かな😅 イライラってどうして起こるかというと 期待値とのギャップです。 美味しいと聞いていたのにそうでもなかったり、 公共の場所で騒いでいる人がいたり・・・ また自分自身に対しては、 もっとやれると思ったのに、や 後は何でチェックしなかったんだろう、が多いかな。 このイライラ。 誰にもありますが、実はイライラしても 何も解決しません。 相手に文句を言っても、過去には戻れないんです。 なので、気持ちはよーくわかりますが イライラはプラスになりません。 マイナスの方が多いのです。 振り返ってみると僕が大反省するほどの ミスをしたときって、何かにイライラしていた 時なんですよね。 その時に大切な事に集中できていない感じです。 なのでいつも平常心。 そして寛大な心🥰 自分と他人はびっくりするほど違うのです。..

橋本勝彦
1月15日読了時間: 3分


これを見逃すと大変!
昨日はビジネスの土台をチェックしよう!というお話でしたが 今日はその続き。 お客様を増やして売上を上げるための土台。 一番大切な事のお話です。 ビジネスはそもそも 「お客様のお困りごと」を解決することです。 売上を作ることではありません。 お困りごとを解決する!を具体的に言うと 課題の解決や未来への願望実現のお手伝いになります。 ニーズと言いますね! そしてお役に立てた結果として売上が発生します。 お客様が代金を支払ってくれるのは未来への期待からです。 ここで考えたいのは あなたの売上を作っているのは何か?です。 商品? サービス? 確かにお客様に提供していきますよね。 ただお金を払ってくれるのは商品・サービスではありません。 お金を払ってくれるのは「お客様」です。 なので本当に大切なのは お客様がどのように考えているか? お客様は何を見ているか?を考えて実践することなんです。 これがわかると初対面でいきなり サービスのご案内をしても売れない、と気付きます。 だってお話しを聞かないと 本当はどんなことに課題を感じていて困っているのか?わからないで

橋本勝彦
1月14日読了時間: 3分


今年の飛躍の土台作り
2026年もすでに10日が過ぎました。 スタートダッシュ出来ていますか? 今年の大きな飛躍を誓って燃えている方も多いでしょう! あと350日ほどありますが、 時間はあっという間に過ぎていきます。 毎日のタスクやお客様対応でお忙しい方もいると 思いますが、今年大きく伸びるために 再チェックしたい事があります。 それがビジネスの土台固め。 例えば事業計画をチェックすることや、 マーケティング、営業戦略を考えること。 どれも期中の動きで変化する可能性もありますが 基本の基本をチェックしておきましょう! 高くジャンプするためには 堅いアスファルトからジャンプするのと 砂浜からジャンプするのとでは 到達点は違いますよね? 土台固めってこういうことです。 土台がしっかりしていると イレギュラーが起こった時に対応がしやすいのです。 土台は基本、基礎なのですが、 これを飛ばしてビジネスをしてしまうと 単発の売上は作れても リピートに繋がらなかったり、 労力ばかり使って売上に繋がらなかったりします。 マーケティングでいうと あなたが動こうとしている市場(ビジネスコ

橋本勝彦
1月13日読了時間: 3分


一番危険な時はいつ?
新しい仕事を始めた時は 何をするにしても慎重になりますよね。 わからないことばかりですから 人に聞いたり、マニュアルなどを確認しながら 進める仕事もあります。 それが仕事に慣れてきて安定してきた時に トラブルになることってよくあります。 原因の多くが馴れ合いだったり、慣れてきた事からの油断・甘えだったり、怠慢だったりします。 一人でする仕事でしたらそれでいいのですが、 相手がある仕事だとご迷惑をおかけしてしまいますし、 対応も大変! またトラブルで怪我でもしたらもっと大変です! 学生時代に内装工事のアルバイトを していましたが、そこでいつも言われていたのは 「50cmぐらいの足場が一番大事故になるので注意して!」 50cmぐらいですと危険な感じがしないので ヘルメットはしていませんし、 バランスを崩したら飛び降りたらいいんですね。 (時効だと思うので書きますが、もっと高い足場でも ヘルメットはしていませんでした。というか ヘルメットは用意していなかったの) 50cmを飛び降りても怪我はしないでしょう。 ただ、自分の意識で飛び降りるのではな

橋本勝彦
1月12日読了時間: 3分


記念日?
区切りがいい記念日ってありますよね! 創業50周年とかデビュー20周年とか。 実はこのブログ。 毎日更新で連続2100日になりました🎊 100回ごとの区切りに ブログのテーマとして日頃の感謝を書いていますが、前回が2000回! 今回が2100回。 うーん、なんか中途半端な気がしてしまうのは僕だけでしょうか?😅 2000回の次が2500回ですと 1年以上後になりますから やっぱり100回ごとのお知らせかなぁ 2020年の4月にコロナで、暇になったので 文章力をつけたくてはじめたブログですが、 最初から3年ぐらいは絶対に本文1500文字と 決めて書いていました。 今は無理せず800文字ぐらいかな。 あまり文字数にこだわらないようにしています。 そして毎日のテーマ探しは 僕の気付きの感性を上げることに役立っています。 「この事からの学びはなんだろう?」を 常に意識するようになりました。 また日曜日は出来るだけお仕事の事ではない テーマにしていますが、 大昔のエピソードを思い出すきっかけになっていて 僕が楽しんでいます。 学生時代や社会人になりたて

橋本勝彦
1月9日読了時間: 3分


お客様に見えていることは?
お客様があなたのサービスを契約してくれたり、 商品を買っていただくと 売上になります。 ビジネスはこの繰り返し。 そのためにはお客様に選んで頂かないと いけませんよね。 ではお客様はどのような基準で選んでいるか? 気になりませんか? わかりやすいのはAmazonかな。 成人男性用の腹巻きを検索すると 色々な 商品が出て来ますので、 そこからあなたは選んで購入します。 腹巻きでしたら大体どのような商品か? 想像できますので価格や送料、デザイン、機能などが ポイントでしょうか? (アナログ派の僕はしまむらさんで買いました! 腹巻きを買った理由は1/2の 記事をご覧ください) どこにでもあるものは「物」や「価格」が 基準かな。 僕は腹巻はデザインと価格で決めました。 では何かの機器などはもう少し説明が必要な商品や、 無形のサービスではどうでしょうか? これはお客様は商品・サービスの内容を 全部は把握しないまま購入しているんですね。 例えば、初めて行くお店の料理は 食べてみないと自分に合うかどうか? わからない、という意味です。 サービスは特にそうなので

橋本勝彦
1月8日読了時間: 3分
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