​実務の伴った結果につながる研修

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 昨日まで、弊社主催のセミナーを開催していました。 ご参加いただきました皆様ありがとうございました! 今回は3日間にわたって5回の開催でした。 最近は毎月5回の開催ですが、これはお時間を作れるタイミングは 人によって違うからです。...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 皆さん、音楽って好きですか? どんな音楽を聴きますか? 先日、本当に久しぶりですが、コンサートのチケットを申し込みました。 ライブなども10年以上行っていませんし、コンサートは初めて! 今からとてもワクワクしています。...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 「おーい、かあさん、あれとって」 「はいはい、どうぞ」 昔ドラマで見た光景です。 すべてを言わなくても、「あれ」で爪切りが出てくる(笑) 長年連れ添った夫婦ではこんな風になるのでしょうか? (我が家ではまだこの領域には達しておりません😆)...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 売上を作るためには、多くの場合、お客様と接して商品・サービスをご提案して、最後はクロージングをしなければなりません。 *クロージングとは、最後の購入、ご契約をお客様にご決断いただくことです。...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 お客様とお話するときに気をつけている事ってありますか？ 基本的な事は目を見る、うなづく、相槌を打つ、リアクションをする ということです。 それにプラスして、ということになりますが、言葉の使い方などは気にしたことがありますか？...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 僕が子供の頃って、クラスで何かの委員や当番を決めるとき、 自分から手を上げられない子でした。 僕には絶対にできない、と思い誰かがやってくれるだろうと思っていました。 ですから、そういう時は、いつも下を向いて石になっていました😅...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 普段何気なく行っている掃除で自分が成長できることが 沢山あります。 特に会社で計画的に行うと社員が成長していきます。 掃除はきれいにすることですが、日々の計画を立てて掃除を行い 定期的にチェックをしていくと、ただ掃除ではなく「環境整備」に変...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 人は苦手なことをどれだけ続けると習慣化できるのか? ご存じ方はいらっしゃいますか? こういった研究をしている人がいるかと思いwebで検索してみたら、 答えはまちまちでした。 何を習慣化させたいか?によって期間は変わるんでしょうね。...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 先日、あるオンラインセミナー参加しました。 その先生のセミナーに参加するのは2回目でしたが、 すごく濃い内容なのにとてもまとめられていて聞きやすく お手本のようなセミナーでした。 僕も講師をしていますので、お話の内容プラス構成の仕方など...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 皆さんは自分を特別扱いしてくれるお店ってありますか? すべてのお客様を特別扱いしてくれる高級ホテルのことなどではありません。 例えば、席に座っただけで自分の食べたいものを出してくれる 飲み屋さんとかです。...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 部下でも子供でも、何かを覚えてもらうときには、まずやらせてみることから始めます。 最初はどうしたら良いか？わからないので軽く説明をしますが、 何かを身につけるためには大切な時間です。 そうは言っても会社には効率化という...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 お客様との信頼関係を作っていく上で大切なことの一つとして、 お客様の見ていないところで、どんな言動をしているのか?に 気を付けることがあります。 殆どの人がお客様の前では、丁寧に対応していますが、...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 職種によってどんなファッションで仕事をするか？はまちまちだと思いますが、何か気を付けていることはありますか？ 制服・ユニフォームなどがあるお仕事でしたら あまり考えなくてもいいかもしれませんね😊 仕事ファッションで一番いいのは...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 会社の中で何かをするときに、順番って決まっていますか？ 例えば会議で発言するときや朝礼などで 各自がコメントをすることもあるかもしれませんね。 この順番を意識するだけで、アイデアの量が増えたり、...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 お客様とお話する時に、一番、成約率にかかわることは何だと思いますか? 商品・サービスの上手な説明? 理詰めでお客様を誘導していくセールストーク? どちらも魅力的ですが、実はもっと根本的なことが大切なんです。 それは自信です。...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 もともと人付き合いがあまり得意ではない僕が 部下とどうやってコミュニケーションをとっていこうか? 自分のマネジメントの仕方を 「自分が引っ張る」から「部下と共に走っていく」ことに変えることを 決意した時に一番考えました。...

こんにちは、種屋の橋本勝彦です。 昨日のこと、あるお客様を訪問したのですが、 お客様の事務所があるビルが夏休みの期間を利用して エレベーターの点検をしていまして、4階の事務所まで 非常階段を使って往復しました😉 そういえば、この前訪問したお客様のビルでも丁度訪問した時間が...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 実はちょっとだけ気が付いていましたが、見て見ぬふりをしていました。 ただ、そろそろ現実と向き合った方が自分の為にもなると思ったんです。 何のことかというと・・・ 「一日の歩数」です。 僕はスマホで歩数計のアプリを入れて、毎日の目安にしている...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 いつもは営業のセミナーを開催していますが、久しぶりに 幹部の方に向けたマネジメントのセミナーをさせていただくことになりました。 今回は東京商工会議所の板橋支部様のご依頼のセミナーなのですが、マネジメントに特化したセミナーをするのは本当に久し...

こんにちは。種屋の橋本勝彦です。 タイトルでも書きましたが(笑) 僕はとても素直なんです😄 人のことは信じたいと思っていますし、教えていただいたことは環境が許せば素直に実践します。 (素直すぎて騙されることはありませんのでご心配なく😁)...