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ヒントを得る感度で企業が救われた!
昨日は異業種の成果事例を真似しよう!というお話しでしたが、アレンジなど必要な場合、 何をどのように真似するのか?というか感度は必要です。 ちょっとズレていただけで売れなくなることはよくあります。 大きな目線でいうと時代の流れを読む力。 この力で企業を救うこともあります。 僕の体験のお話しです。 30年ほど前。 当時、流通業はアメリカが時代の先にいて 日本の流通業はアメリカの大手流通業から学んでいました。 僕はお客様の現地視察の研修に行かせていただき 流通業の現場を見させていただきました。 (ほぼ遊びの研修旅行でしたがちょっとだけ仕事しました(笑)) 僕の会社は大手の流通がお客様でしたが 毎日のようにメーカーさんから商品の入荷があり、検品、値札付けをして発注にあわせて店別に発送することを日常の業務としていました。 アメリカでの研修で見学させていただいた アメリカの大手流通の物流センターは 規模が大きすぎてただ圧倒されました。 コンテナをつけるステージが20ぐらいあったと思います。 物流のシステムも進んでいて 生産地で検品・値札付けをしてコンテナごと

橋本勝彦
8月26日読了時間: 4分


そのセールスポイントは合ってる?
人は物事を何かと比較して評価し価値を見つけます。 キャベツは近くのスーパーよりもその先の八百屋さんの方が 新鮮でおいしい! ペットボトルのお茶は角のディスカウントストアが一番安い! これはわかりやすいセールスポイントですよね! マーケティングは他社よりも自社が優位な所に 気付いていただく必要がありますから比較して見せることが多いです。 そんな中、たまに見かける訴求の仕方が気になっています。 それは苦手な方に売ろうとする見せ方。 例えば「このコーヒーは苦みがほとんど感じないのでコーヒーが苦手な方にも美味しく飲んでいただけます!」 ターゲットはコーヒーが苦手な方です。 今まで購入したことがない層ですから販売につなげられたら 新しい市場になります。 ただ、コーヒーが苦手な方って別にコーヒーを飲みたいと 思っていないんじゃないかなーと思うのですがどうでしょう? 実はこのキャッチコピーを出しているコーヒーを 飲んだことがありますが、コーヒー好きにはかなり物足りない 商品でした😅 これはニーズを自分で決めつけてしまっている例です。 ❎コーヒーを飲めない人は

橋本勝彦
8月24日読了時間: 3分


ライバルに顧客が流れない方法
市場にはいい商品、いいサービスが 溢れています。 オリジナルのものもあれば、 似たようなものもあり、お客様は選ぶのが大変! 提供する側はいかに価値を伝えるか? いつも考える必要がありますよね。 価値の伝え方に苦労されている方も 多いんじゃないかな? (30分無料で壁打ちしますよー) お客様は気になったサービスは情報を 色々と集めて吟味します。 あなたが買う時もそうですよね? 逆を言うとあなたはいつもお客様にライバル社と比べられています。 その中で選ばれた「人」が勝ちます。 特にサービスは人の比重が大きいですよね。 ここで困ったことがあります。 それはあなたのライバル (消費者からみて同じような商品・サービスを 提供している人)は勝手にお客様にアプローチします。 ライバルも必死に顧客獲得に動いていますから。 あなたが一度お話しをして、かなり前向きに検討を してくれると言っていたお客様。 次のお話予定までの1週間の間に何をしているか? SNSであなたのことを検索しているかもしれませんし、 同じようなサービスを調べているかもしれないですよね?...

橋本勝彦
5月20日読了時間: 3分


リストアップって大切!
イベントやセミナーにお声掛けするリスト。 僕はなんとなくリストという表現が人を見ていないような気がして、名簿と思っていますが、リストアップって本当に大切です。 フェイスブックのイベントページやメールの一斉送信でしたら 「数」が勝負なのですが、個別に送る際は誰に何を送ったのか? またこのイベントはどんな方にお声掛けするのか? リストがないと管理できないですよね。 僕も数年前からイベント等に係ることが増えましたので、 イベントごとにリストを作っていて、ご案内をさせていただいています。 東京のリアルイベントは首都圏の方だけになりますし、 オンラインでしたら全国、世界の知り合いが対象になります。 リストを作るメリットとしては抜け漏れがなくなることが 大きいかな。 また思いついた時にすぐに更新することで リストがいつも最新のものになります。 たまたまお話した方を交流会にお誘いしたら リストにお名前を追加しておくことや、 何かの事情でご案内が不要になった方はリストから外しておくこと。 そうそう、ブラックリストというものもありますが 個人では作らないでください

橋本勝彦
5月13日読了時間: 3分


成果を出す為の次のステップ!
昨日は無料相談であなたの現在地と 課題を知りましょう!というお話でした。 現在地を知って行きたい場所(方角)が明確になったら後は進むだけ!! 一歩進むと課題解決に一歩近づきます。 なのですが、次に考えたいのは どのように進むか?ですよね。 ここからがコンサルなどですと 有料になることが多いです。 ※施術等でしたら無料相談のなかで具体的にどのようにやるのか?説明してくれます。 東京から大阪に行くのに新幹線か?飛行機か? 夜行バス?車?自転車😁こんなお話。 ビジネスで言うとどのようにマーケティングしていくか? 営業戦略はどうするか? あなたに合った方法、手段がわかります。 例えばコミュニティを使うとしたらどこがいいのか? 対企業が得意なコミュニティはありますし、 対個人でしたら別のところ。 地域密着型や逆に世界とつながれる所! オンラインメイン、対面しかないなど それぞれ特徴が特徴があります。 またSNSの活用方法や営業方法も 貴方の業種やスキルによってかわりますよね。 何でも気合いで全部やる!はあまりお勧めではないですし、 そもそも時間が足りない

橋本勝彦
4月24日読了時間: 3分


結果への最短ルートはシンプル
目的地に早く到着するには 大きな街道をずっと行けば一番早いですよね。 裏道を知っているからと言ってちょこちょこ走っていても 大きな道路が空いていたら楽ですし早いです。 裏道はあくまで大きな道が混んでいた時に使うものです。 他にもいろいろと考えてみたけど結局シンプルな方法が 一番、と気づくことって沢山あります。 少し前ですが200人ぐらいのセミナーで ワークをしていた時の事。 そのワークは指示役になった方の疑問を皆に聞いてまわるという 物でした。 皆で会場中をまわってお互いに質問をしていきますが たまたま講師の方と対面しました。 で、質問されたのは「痩せるにはどうしたらいいですか?」😉 答えは簡単! 「食べる量を減らして体を動かしたらいいですよ!」 合ってますよね?🥰 ではでは ビジネスではどうでしょうか? お客様の困っていることを解決する商品・サービスは売れますよね! またお客様にワクワクする未来を提供出来たら 欲しい人は多いでしょう。 交流会などで営業のコツを聞かれることがありますが こちらも答えはシンプル。 あなたの商品・サービスで本当に

橋本勝彦
2月20日読了時間: 3分


蜘蛛の巣戦略、ミツバチ戦略
あなたはどちらのタイプですか?? またどちらが得意ですか? この蜘蛛の巣、ミツバチはビジネスのスタイルのお話なんです。 企業のお話しが分かりやすいので例を挙げると、 店舗を構えてのビジネスですとお客様を待っている 蜘蛛の巣型。...

橋本勝彦
2024年3月11日読了時間: 3分


相手のメリットを考えよう
こんにちは。「あなたから買いたい!」を実現する、 まごころ営業コンサルタントの橋本勝彦です。 新しいビジネスを始めるとき。 どこに営業に行こうか? どうやってアプローチしようか? 一生懸命考えますよね。 ターゲットが大手企業でしたら、どの部門に行けばいいのか?...

橋本勝彦
2022年7月9日読了時間: 4分


新事業を始める時の法則
こんにちは。まごころ営業コンサルタントの橋本勝彦です。 今年もあと少しで終わりですね! そろそろ仕事納め、という方も多いでしょうか? 僕はというと。。 会社ではありますが、従業員がいるわけではありませんし、自宅兼事務所ですので、勤務時間もお休みもあってないようなものです😀...

橋本勝彦
2021年12月26日読了時間: 4分
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