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執筆者の写真橋本勝彦

耐久性と対処方法

仕事をしているとうまくいかないこともありますよね。



失敗の数だけ自分が成長できることも分かってはいますが、

どれぐらいまで頑張れるのか?は人それぞれです。



この失敗などの耐性は理不尽な経験をすればするほど

上がっていきます。



と、言っても起業してから進んで理不尽な事を

体験することはないと思いますし、

そもそも、嫌な事をしなくていいのが起業の魅力の

一つなのですが・・・




僕が会社員時代は営業を統括しながら

採用のチームにも入っていたのですが、

面接なので僕がチェックしていたポイントは

この「理不尽な体験」をどれだけしているか?でした。



会社員になるととくにお客様との折衝の中で

沢山の理不尽な思いをしますから

そこに耐えられないと持ちこたえられないんですよね。

(もちろん上司がフォローもしますが)



なので、居酒屋さんでアルバイトをしている方は

ほぼ僕の面接は通過です(笑)



よっぱらい相手が一番大変ですから。



また一緒に幹部向けの研修を受けた仲間の会社では

運動部で頑張っている人をメインに採用している、とも

言っていました。



昔の運動部って1学年違いの先輩は神様でしたし、

先輩方の理不尽な依頼(命令😅)に応えなければいけません。



その中で頑張ってきた人は仕事で大変なことが

あっても乗り越えられる、と言われていました。





では、起業した後ではどうしたらいいのか?です。



誰もがそんなに理不尽な経験をしているわけでは

ありませんよね。



それでも会社員の様に守ってくれるところは

ありませんから全て自分で対応しないといけません。



そんな時に頼りになるのが仲間なんです。



気軽に相談できる仲間、

その課題を解決してくれれそうな仲間。



スポットで経験豊富なコンサルの相談するのもいいでしょう。



自分だけで解決しようと思わない方がいいですね。



僕もいろいろなご相談をいただきますが

質の悪いビジネスをしている人とかかわってしまうと

かなり厄介です。



そう考えると事前の情報も大切になってきますね。



こういった情報はSNSなどでも取りにくいので

頼りになるのは人脈だったりします。



自分の知り合いが少なくても

沢山の知り合いがいる人と繋がっていたら

相談することができます。



いずれにしても

ひとりビジネスでは自分のやりたいように

仕事も人も選択できます。



情報にはいつも注意しながら

時には仲間を頼ってみましょう!



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【まごころ営業コンサルタント】

           橋本勝彦



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