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困った時に相談すべき人は?

こんにちは「あなたにお願いしたい!」を

実現する、まごころ営業コンサルタントの

橋本勝彦です。

困ったり悩んだりするときの解決方法は

色々あります。

WebやSNSで検索してみたり、

人に相談したり。。

何かの形で解決しないと、大きなストレスになったり、ビジネスが進まなくなってしまうこともありますので、そのままにしない方がいいですよね!

この解決方法はどれを使えばいいのか?は

考えることもありそうです。

まずはWebやSNSは最初に検索でしょうか?

やり方などはここで解決出来ることが

多いです。

僕も思いついたワードで検索しますが

小さなことは解決しますのでとても便利です。

では人に聞く場合は、誰に相談をしましょうか?

内容によって家族や友人、同僚などから

プロのコンサルタントやカウンセラー等も選択肢です。    

中でもビジネス面の相談は自分が

頼りになる人に相談をしますよね!

答えを持っていそうな人

今までお世話になった人

身近な先輩社員など。。。

いろいろな方にお話を聞ける環境って

ありがたい!

反面、いろいろな事を言われると逆に迷ってしまうこともありそうです。

人に相談をする際、気をつけなければいけないことがあるんです。   

それは「経験者に聞くこと!」

例えば、起業のことを会社の先輩に相談をすると、多くの場合、やめた方がいい、と言われます

先輩は起業したことがありませんから

デメリットを考えますよね。

またアドバイスも想像の延長が根拠になってしまいますので、

現実的ではないと思います。

逆にすでに起業している人に相談をすると

起業して良かったこと、大変だったこと、

また注意したほうがいいこと等も教えてくれるかもしれません。

僕も起業して4年目になりますが 

自分でやってみないとわからないことを沢山経験できました。

特に最初に壁に当たったときは、

一番価値観の合ったコンサルの方に相談しましたね。

一人ではどうにもならない、または時間がかかりすぎると思ったからです。

この時の自分の経験を伝えることも

今の僕にとっては大切な仕事です。

また僕の中小企業での経験は同じ中小企業の

経営者の方や現場のお役に立てるものです。

実際に自分がその立場にいたからこそわかることが沢山あります。

コンサルタントは沢山いますし

経歴を見ると大企業で働いた経験があったり

資格を持っている方もいらっしゃいます。

ただ中小企業の現場の事をどこまで

知っているかというと…

そんな方とお話をしていると

確かに言っていることは素晴らしいのですが

僕のお客様である従業員が50人以下の企業様に

とっては現実的ではないことも多いんです。

実際にある中小企業が上場企業出身のコンサルタントと

顧問契約をしたのに社員が全くついて行けなくて結果がでない、という

事例もあります。

大事なのは豪華な経歴ではなくて現場で結果が出せるか?

ですよね。

もちろん、そのコンサルが悪いのではなくて、

大企業のノウハウは大企業かそれに近い規模の企業で

お役に立てるものではないか?と言う事なんです。

僕にとって幸いだったのは会社員時代に

業務改善や営業を一から教えていただいたのが

僕がいた会社と同じく中小企業でコンサルの他に自社の現場を持っている会社だったことです。

お話をしていても同じ目線なので

研修の内容等も腑に落ちて行動に移しやすかったんですね。

こんな経験があるので

悩んだら経験者に相談したほうがいいよ、と

アドバイスをしています。

もちろん、僕でお役に立てることがあれば

喜んでサポートさせていただいています。

いずれにしても、一人で何でもできるわけではありませんから

相談できる仲間を増やしておくといいですね!

僕は今でもいろいろな業種の方とお話していますが、

困った時に相談させていただきたいからなんですね!

このように書いていると、やっぱ仕事は

人と人でつながっていくものですね!

☆【まごころ営業術】講座主催

☆営業に不安のある方、営業に自信のない方向けにコンサルティングをさせていただいて

 います。理論だけでなく実践経験に基づいたサポートをさせていただきますので、

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【まごころ営業コンサルタント】

 有限会社種屋 代表取締役 橋本勝彦

 Mail katsuhiko-hashimoto@outlook.jp

 HP https://www.taneya.biz/



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