プラス発想の基準
- 橋本勝彦
- 2021年5月24日
- 読了時間: 4分
こんにちは。種屋の橋本勝彦です。
身近に起こる些細なことでも人によって受け止め方が違います。
それぞれの人によって価値観が違いますし、環境も違いますから
当たり前のことです。
どう考えるかは自分がいつも決めている、ということに気が付くと
逆に、どのように考えるのか？は自分で勝手に決めていい、と
いうことになりますよね。
例えば、「4」という数字。
病院とかホテルに4号室はありませんし、パチンコ屋さんに
4が付く台はありません。(昔は)
でも4という数字は普通に存在しますし、いちいち縁起が悪いと
かまっていられない(笑)
ここは順番待ちの番号札が4番でも、ついていないと思わずに
ヨロコブの「ヨ」とか、野球では4番ってチームの中心だ！と
考えるとプラスに考えられます😁
以前、研修でお世話になった会社の社長は「赤」が大嫌いです。
会社が赤字になると嫌だから😆
赤が入ったものは一切持ちませんし、そのうちピンクも嫌になったとかで、社内でピンクの付箋の使用を禁止にしたらしい、といううわさも聞きました😅
ゲン担ぎですが、ここまでこだわっていたら見事です。
半面、昨年受けていて講座の講師の先生のイメージカラーは「赤」
社章も手帳も赤です。車も赤とお聞きした気がします。
こだわりのカラーです。
僕は古くからのプロレスファンですので、赤というと
ジャイアント馬場さんのパンツの色ですし、アントニオ猪木さんの
タオルの色なので、プラスのイメージです。
余談ですが、息子が一番好きな色も赤。
大好きだった戦隊ヒーローは赤が主役でしたからね。
実は心理学的に言うと、赤は気持ちを盛りあがらせる効果があるそうです。そして青は逆に気持ちを落ち着かせます。
それを知ってから、商談に行くときには、必ず赤のバックに
サンプルを入れて持って行っていました。
お客様の気持ちが上がれば発注に結び付きやすくなります。
逆にクレームの謝罪の時は、ブルー系のネクタイをしていくと
お客様の気持ちが落ち着きます。
場面によっての使い分けですね。
話を戻しますが、皆さんは目の前の物事のとらえ方の基準って
ありますか?
なんとなくですか😉
僕の基準をご紹介しますと・・・
どちらに考えたほうが「楽しいと思えるか?」です(笑)
ですから、UFOは絶対にいますし、UMAや妖怪も絶対にいます!
どれも存在したほうがワクワクしませんか?
そして一度いる、ととらえたら、存在する理由をいくつも考えたりします。これがかなり楽しい時間です🤩
これ語りだすと何時間でもお話してしまうので(笑)
ここでは書きませんが、とらえ方は自分しだいです。
半面、ビジネス上の判断は「楽しい」だけではできませんよね(笑)
できる限りの情報を集めて冷静に判断する必要があります。
役職が上がれば上がるほど、この判断のプレッシャーが大きくなります。
僕が会社員時代は、営業の責任者でしたので、日々、いろいろな判断の繰り返しでしたが、少しだけ、楽しく判断できる仕事がありました。
自分で考えたブランドの靴の企画やデザインを考えることや、
ショールームや展示会のディスプレイを考えることです😉
どれも年に何回かの仕事でしたが、シーズンが近づくと
とてもワクワクしていましたね。
いずれにしても、何が起こってもプラスにとらえることで
次のステップに進めることが多いと思います。
どんなことでも両面から考えるように意識すると
今までになかった気づきがあるでしょう。
ここにもプラス発想のヒントがあります。
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有限会社種屋 代表取締役 橋本勝彦
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